¿Por qué invertir en el potencial de tus colaboradores?

La capacitación y el desarrollo son la parte más importante del proceso de asimilación de un nuevo empleado. Cuando empleas personal nuevo, necesitas invertir tiempo y energía para enseñarles lo que necesitan saber para entender sus funciones, tu compañía, sus objetivos y qué significa ser productivo en tu empresa.

Sin embargo, el entorno empresarial siempre está cambiando y si quieres que tu empresa crezca, se mantenga relevante y competitiva, tus empleados también deben llevar ese nivel de crecimiento. Es cierto que los tus colaboradores aprenden muchas habilidades orgánicamente, pero nunca está de más que avalen su conocimiento profesionalmente. Estas son algunas razones por las que debes invertir en las habilidades de tus empleados:
​
Bienestar personal y autoestima
Los empleados que carecen de confianza en sus habilidades son propensos a episodios de baja moral, lo que resulta en un bajo rendimiento. Bríndales la oportunidad de desarrollar y mejorar sus habilidades, invertir en ellos demuestra que te importan además y los hace más confiados de sus competencia.

Identifica posibles líderes de equipo
Invertir en la educación de tu personal puede ayudarte a identificar a sus mejores empleados. Puedes reconocerlos, ya que serán los que se tomen en serio la educación y ayuden a motivar a los demás. Estas personas confían en su trabajo y son plenamente conscientes de su valor. No solo están interesados ​​en el salario, sino también en cómo un puesto puede ayudarlos a desarrollar su carrera. Ven más valor en el futuro que en el presente. Es importante identificarlos, ya que son aquellos en los que debe continuar invirtiendo. La oportunidad de crecer y desarrollarse debe otorgarse a quienes lo merecen, y los cursos de capacitación del personal son la mejor manera de identificar a esas personas.

Mejora el compromiso de los empleados
La falta de capacitación y desarrollo puede tener un impacto negativo en el compromiso y la ambición de una persona. La mayoría de tus empleados valorarán y apreciarán la oportunidad de avanzar, y la mayoría de ellos quieren trabajar en un lugar donde se sientan empoderados y donde el entorno esté actualizado, en lugar de estar estancado y sin inspiración.

Calidad y eficiencia
Si un empleado necesita más tiempo para realizar una tarea para la que no está capacitado, será tu negocio en que sufra las consecuencias en el corto o largo plazo. La capacitación adecuada convertirá a tus colaboradores en personas más eficientes. Además, la educación mejorará la calidad del trabajo que producen, aumentando el valor de tu compañía.

Baja rotación de personal
Invertir en las habilidades de sus empleados no solo aumentará su moral y eficiencia, sino que también los preparará para puestos más responsables dentro de su empresa. De esta manera, no tendrá que buscar candidatos externos, sino que puede recompensar a un miembro del personal leal y conocedor con una promoción. 

Menos errores
La capacitación adecuada, aumenta el nivel de competencia de tus colaboradores y serán más conscientes de su entorno de trabajo, reduciendo su tasa de errores.

Colaboración
Si tu empresa consta de diferentes departamentos, asegúrate de crear un entorno de colaboración que aliente a los miembros de diferentes equipos a aprender unos de otros, o de los mismos departamentos, pero con diferentes rangos.

Mantente al día con las tendencias
No es realista esperar que todos tus empleados se mantengan actualizados con las últimas tendencias mientras están ocupados con su trabajo. Al ofrecer capacitación técnica a personas clave dentro de tu organización, puedes estar seguro de que tu equipo está trabajando eficientemente y no se está quedando atrás. Además, las nuevas tecnologías y prácticas pueden generar nuevas ideas de negocio que alguna vez se consideraron inviables. Invertir en capacitación tecnológica brindará a sus empleados calificados la oportunidad de perfeccionar sus habilidades, ahorrando a su empresa tiempo y dinero.

¿Más ideas sobre este tema? Compártelas conmigo.

Lic. Joana Salinas
Dirección de Nuestro Talento

Conóceme