CEO, dueño, fundador: ¿Cuál es el nombre correcto?

¿CEO o fundador? Si no sabes cómo llamarte a ti mismo, probablemente estas ideas pueden guiarte.

Si bien, convertirte en CEO es el puesto de trabajo soñado por muchas personas, también existe la sensación de que puede ser un poco pretencioso considerarse a sí mismo CEO cuando eres uno de los pocos empleados de su empresa. Por supuesto, tus acciones hablarán más fuerte que el título de tu trabajo. Pero es importante seleccionar uno que refleje con precisión tus responsabilidades y habilidades, ya que tu título informará las expectativas que el personal, los clientes y los terceros tienen de ti.

Podría parecer que muchas de las opciones disponibles para los dueños de negocios significan lo mismo, pero la mayoría representa un rol ligeramente diferente.

CEO

Tradicionalmente, éste supervisa todo el negocio, gestiona las operaciones del día a día y, al mismo tiempo, diseña e implementa estrategias para impulsar a la empresa hacia tu visión a largo plazo. Una parte clave de esta posición es delegar, no tratando de lograr todo con tus propias manos, sino encontrando a las personas adecuadas en el negocio a quienes encomendar tareas específicas.

Si esto parece más general que tu función real, es posible que un título más específico, por ejemplo, Director Técnico (CTO) o Director de Operaciones (COO), sea una representación más clara de tus habilidades y deberes diarios.

De manera similar, si estás dirigiendo una pequeña empresa con un equipo pequeño, es mejor evitarlo: lo último que deseas es desmotivar a tu personal o desanimar a los inversores llamándote el CEO de un equipo de 10, lo que puede sonar ególatra.

Sin embargo, a medida que tu negocio crezca para incorporar múltiples equipos y niveles, tener un CEO será más apropiado o, si lo prefieres, podrías tomar el título de...

Director general o Managing Director (MD)

Al igual que un CEO, el Director General dirige el funcionamiento del negocio e implementa estrategias para lograr los objetivos. Nuevamente, es mejor no referirte a ti mismo como un director general si no estás involucrado en todos los aspectos del crecimiento y desarrollo de la empresa.

Si esto suena como tu función, la elección de CEO o MD dependerá de tu gusto personal. Sin embargo, si ya tienes otros empleados de alta dirección, podría tener más sentido para ti asumir el cargo de CEO.

Fundador

El título de fundador o cofundador te implica en la historia del negocio, destacándote como la persona (o una de las personas) que lo inició todo. A diferencia de CEO, este título no se puede pasar de un lado a otro: si has creado el negocio, siempre serás su fundador incluso después de salir.

Algo importante sobre el título de fundador es que indica tu pasión por el negocio; después de todo, es tu bebé, y el personal que trabaja con ti puede sentirse animado a trabajar contigo.

En los primeros días de una empresa emergente, el fundador o cofundador tiene una profunda influencia en las operaciones y el crecimiento de la empresa; reunirse con clientes e inversores y tomar decisiones estratégicas cruciales.

A medida que tu negocio crece, es posible que descubras que continúas con este nivel de responsabilidad o que te estás enfocando más en un aspecto determinado del negocio que en cualquier otro. De cualquier manera, el título de fundador por sí solo, aunque sigue siendo exacto, puede que ya no represente claramente lo que haces.

En este caso, es una buena idea combinar tu título de fundador con algo que refleje las características específicas de tu función; ya sea "fundador y director general", "fundador y director de tecnología", "fundador y jefe de ventas" o algo más.

Recuerda, un fundador y un CEO/Director General no tienen que ser lo mismo. Puede ser que decidas contratar a un Director General en el futuro a medida que avanzas con un puesto de trabajo diferente.

Propietario

Propietario es un título que inspira respeto, sin embargo, no indica ningún rol específico dentro de la empresa; y es posible que un propietario no tenga un puesto de trabajo en la empresa, sino que es sólo dueño de esta.

Al dirigir una empresa emergente, esto no será un problema. Los miembros de tu pequeño equipo entrarán en contacto frecuente contigo y estarán al tanto de tus tareas diarias (aunque es posible que los clientes e inversores estén confundidos por la naturaleza de tu función).

Sin embargo, en las grandes empresas, el propietario podría imaginarse como una especie de figura elevada que simplemente cobra un salario mientras otras personas dirigen el negocio, ya sea que esto sea cierto o no. Si deseas que se te conozca como el propietario, pero deseas evitar este tipo de percepción, es mejor combinar esto con una más específica.

¿Qué titulo representa el cargo que ocupas? Platícame en LinkedIn. 

MBA Alan Ramírez
CEO

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