7 habilidades que todo líder debe desarrollar

Las empresas varían y, como resultado, las habilidades necesarias para poseerlas y administrarlas también varían. En esta ocasión, quiero compartirte 7 habilidades que todo emprendedor debe estar dispuesto a aprender o mejorar, no es fácil pero te dará mejores herramientas para mejorar y crecer.

1. Optimismo

Debes ser optimista, porque en algún momento tienes que ver más allá de los tiempos difíciles para ver los mejores tiempos. El optimismo y la confianza tienden a ir de la mano. Como propietario del negocio, debes ser capaz de superar los tiempos difíciles porque si no guardas una visión positiva, ¿hacia dónde llevarás a tu equipo y tu negocio?

2. Capacidad de sacrificio

Ponerte en último lugar por un bienestar común es algo común en un emprendedor de éxito. Tu negocio tiene prioridad sobre casi todo lo demás. Lo más probable es que no tomes vacaciones al principio y que tus necesidades financieras sean las últimas que vas a satisfacer, como pagarte después de haber pagado a tus empleados, tus gastos y tus proveedores.

Puedes tomar un salario. Pero si deseas continuar creciendo, probablemente tendrás que reinvertir las ganancias y tomar poco o nada de dinero. Al menos ese será el caso al principio. Conducir un automóvil más viejo, vivir en una casa más vieja y posponer las vacaciones son sólo algunos de los sacrificios que debes estar dispuesto a hacer.

3. Capacidad de gestionar

Tienes que poseer la habilidad de administrar varias cosas a la vez, tanto en tu vida profesional como personal. Hay que gestionar cosas como cuentas por cobrar, cuentas por pagar, problemas con proveedores, publicidad, clientes, el banco, tu abogado. Y lo más importante que debes manejar al principio es tu familia, para que consideren lo que estás haciendo y saber que va a ser difícil al principio pero que tendrá una recompensa. No se trata de ser negligente esperando que el futuro funcione, da más tiempo de calidad.

4. Habilidades interpersonales

Dirigir cualquier negocio, incluso un negocio en Internet, requiere habilidades interpersonales. Si tienes algún negocio, debes poder llevarte bien con más personas de las que crees. Algunas personas hacen negocios por sí mismas porque no pueden llevarse bien con otras personas. Te  puedes sorprender de cómo mejorar tus habilidades interpersonales te puede traer grandes beneficios para tu negocio, la empatía es una herramienta esencial para ello.

5. Sentido común

No necesitas una educación universitaria para tener una buena idea de negocios. Lo que debes tener es la capacidad de anticipar problemas y tomar medidas para evitarlos. Las empresas exitosas parecería que no tienen nunca ningún desafío. Pero no ven que el dueño y sus colaboradores están al tanto del pulso del negocio y la industria.

Cuando los líderes exitosos anticipan el cambio, toman medidas para preparar sus negocios en caso de que ocurra. Esa preparación y disposición para cambiar puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso. Aunque es casi invisible para cualquiera, no lo es así para el dueño de un negocio.

6. Organización y priorización

Si no puedes hacer malabarismos con muchas cosas al mismo tiempo, entonces no deberías dedicarte a los negocios por ti mismo. Nunca hay una sola cosa que sucede cuando tienes un negocio. Hay problemas con el cliente, hay problemas con el vendedor/proveedor y hay problemas de competencia. Como propietario de un negocio, primero debe saber y comprender qué problemas necesitan atención. Debe poder priorizar tus problemas y saber que esas mismas prioridades pueden cambiar en cualquier momento.

7. Experiencia empresarial

Hay muchas personas que son excelentes en sus trabajos. Quizás sean el mejor carpintero, o el mejor pintor, o el mejor vendedor o el mejor cocinero. Hay una tendencia a que las personas crean que solo porque pueden hacer bien su trabajo actual significa que serían un gran propietario de negocios.

Luego se dan cuenta de que no sabían nada sobre contabilidad, publicidad o cómo conseguir nuevos clientes y no sabían nada sobre cómo negociar los mejores precios, cómo contratar a alguien confiable y preparado. Tienes la opción de aprender con un mentor, curso o experiencia educativa y de rodearte de un excelente equipo.
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MBA Alan Ramírez
CEO

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