5 consejos para establecer objetivos para tu éxito como emprendedor

Existen ya diversas investigaciones que muestran cómo los emprendedores que crean objetivos correctamente para sus emprendimientos y para ellos mismos tienen más probabilidades de ser exitosos, contrariamente, quienes no fijan objetivos tienden a debilitarse ante los avances de la competencia. Te comparto algunas algunas formas en que me ha funcionado establecer objetivos en Coperva®, espero te ayuden a fomentar el crecimiento de tu negocio.

1. Crea objetivos SMART.

Tu primer acción deberá establecer objetivos SMART, son: específicos, medibles, alcanzables, realistas y realizados en un tiempo específico. De este modo, creas un plan de acción concreto y no sólo son ideas al aire. Al establecer un conjunto de objetivos definidos dentro de un marco de tiempo específico, tienes una mejor oportunidad de convertir tus ideas en realidades.

2. Define tus recursos.

Definir tus recursos es parte de fijar tus objetivos de forma realista. No importa qué tan definida esté tu meta si no tienes los recursos suficientes para lograrla. Por ejemplo, los recursos financieros, el tiempo con el que cuentas, las personas que lo van a hacer posible, etc. Toma en cuenta que todos los integrantes de tu equipo vayan siguiendo la misma meta, pues si cada quien va en su propia dirección va a ser un mayor problema por resolver en el futuro. Por supuesto, cada quien, dependiendo de su puesto y su área, deberán tener objetivos específicos, pero siempre mirando a un objetivo general como emprendimiento.

3. Concéntrate en el avance de los objetivos.

La realidad del trabajo realizado, se refleja cuando mides los resultados de tu objetivos. Incluso cuando fijas los mejores objetivos con tu equipo, si no se les da seguimiento midiéndolos, es muy probable que puedas estar trabajando en cosas que no te están trayendo ningún beneficio y todos los recursos que estás utilizando (tiempo, personas, dinero) se estén perdiendo porque nadie se está dando cuenta de que no hay los resultados esperados.

Por otro lado, también debes darle un tiempo prudente a tu equipo para lograr los objetivos. Muchas estrategias no pueden lograr resultados de un día a otro y debes dejar a tu equipo, desde su experiencia en su área, cuál es el tiempo prudente para saber si la estrategia funcionó o no. Por supuesto, naturalmente buscarán un período que sea cómodo para ellos y allí es donde debes negociar porque parte de tu liderazgo implica motivar a tu equipo a lograr resultados en el menor tiempo posible, mientras este sea prudente para ambas partes.

4. Ten flexibilidad para hacer ajustes.

Manténte abierto a cambiar o hacer ajustes a tus objetivos. Una vez que mediste si tus estrategias están funcionando o no, no puedes darte el lujo de seguir arriesgando tus recursos. Es por ello que el seguimiento continuo de avances una vez que haces un plan es imprescindible, así podrás estar haciendo ajustes continuamente que consideres van a atraer un mejor resultado, basado en la información de tu análisis continuo de lo que estás haciendo. No se trata de dejar correr el plan  y revisar con tu equipo hasta 3 meses después si algo funcionó o no.

5. Documenta.

Cuando se trata de tus objetivos personales como emprendedor, haz que tus objetivos se registren en algún documento, no permitas que todo se quede en una idea, desarrolla el concepto completo de lo que quieres ser y hacer. Esto también te ayudará a delegar, quizás puedes dar responsabilidades a otros que te permitirán concentrarte en lo que sí te corresponde a ti, sin estar saturado de cosas y son lograr ni un objetivo ni el otro.

​¿Más ideas sobre este tema? Compártelas conmigo.

MBA Alan Ramírez
CEO Coperva

Innovando en técnicas de cobranza para incrementar el flujo de capital de nuestros Clientes.

Conóceme