Abrir un negocio con la familia, a pesar de que puede ser muy emocionante en principio, es una decisión que no debes tomar a la ligera, pues trabajar con la familia puede ser complicado. Hay un vínculo permanente que puede ser complejo de manejar cuando se mezcla con el dinero.
Antes de que tomes la decisión, aquí hay cinco aspectos que creo que debes considerar: 1. Es difícil separar el trabajo de la familia cuando están juntos en el negocio. Todos siempre dicen que cuando trabajas con la familia tienes que aprender a separarlos. Y cualquiera que haya trabajado con la familia sabe que es más fácil decirlo que hacerlo. Cuando las personas tienen cosas en común, es natural que quieran hablar de ellas. Cuando hay miembros de la misma familia administrando el negocio, es inevitable que surja una conversación fuera de la oficina. Sólo necesitas ser consciente de ello. Trata de limitar las conversaciones del trabajo en casa, puedes hablar exclusivamente de cosas urgentes que no pueden esperar hasta el lunes y, si hay desacuerdos en el trabajo, déjalos para la oficina, donde es menos probable que reacciones tú o ellos emocionalmente. 2. Asegúrate de que su visión y objetivos estén alineados desde el principio. Es importante en cualquier asociación comercial que todos trabajen para lograr el mismo objetivo. Esto es aún más importante en una empresa familiar donde el sustento de todos depende de su éxito: todos deben ponerse de acuerdo sobre cómo se ve ese "éxito". No estarán de acuerdo con cada pequeño detalle, pero deben alinearse con el plan general. ¿Cuál es su posición de marca? ¿Cuál es su estrategia general? ¿Cuál es el plan a largo plazo? ¿Tienen el objetivo de hacer crecer el negocio y pasarlo a la próxima generación, o vender? 3. Trata a los miembros de la familia como lo harías con cualquiera de tus otros colegas. Teniendo en cuenta la relación fuera del trabajo, es muy probable tratar a los miembros de la familia de manera más favorable, o ser más duros con ellos que con otro colega. Además de cualquier problema que esto pueda causar en su relación, puede generar resentimiento entre otros miembros del personal. Es importante tratar a todos de manera equitativa y justa, si deseas un equipo feliz y productivo. 4. Define claramente (y respeta) los roles de cada uno en la empresa. Si bien la colaboración en el lugar de trabajo generalmente es algo bueno, entrometerte constantemente en lo que están haciendo las personas de tu familia en el trabajo es una forma segura de crear tensión. Cuando trabajas con la familia, los límites ya están un poco borrosos. Es importante reconocer y respetar los conjuntos de habilidades de cada uno y definir claramente sus roles en la empresa, no solo para su beneficio, sino para garantizar que el resto del equipo sepa a quién recurrir en diferentes situaciones. 5. Si lo haces bien, no podrías elegir mejores personas para hacer negocios. Los miembros de su familia te conocen mejor que nadie. Saben qué botones presionar para obtener una respuesta, pero también tienden a entenderte mejor que nadie. Su vida compartida fuera del trabajo significa que a menudo eres más sensible a entender lo que la otra persona necesita, aprovéchalo para funcionar de la mejor manera, o para acercarte y ver si la otra persona está abrumada y necesita ayuda adicional. Cuando un negocio familiar se maneja bien, tiende a tener mucho mejor éxito. Aprovecha la situación e inicien un patrimonio que durará por muchos años. Comparte conmigo más recomendaciones a considerar antes de establecer un negocio en familia. MBA Alan Ramírez CEO Hablemos por LinkedIn. Categorías
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